先解决“对不对”，再解决“美不美”
创意解决美不美，战略解决对不对。很多品牌项目卡住，不是因为设计不够好，而是“对不对”从未被认真回答。
几乎每个找到我们的品牌，都会先提出一个设计需求：换个Logo，做一套VI，升级一下包装。但在动手之前，我们通常会把问题拉回一步：你想通过它解决什么？
错误的方向，会被执行得很漂亮
设计行业足够成熟，成熟到任何方向都能被执行得很漂亮。这正是危险所在：一个错误的定位、一个不属于品牌的气质，一旦被精良地执行，会以更高的成本被长期使用，也更难被推翻。美，会让错误显得更正确。
“对不对”只有三个问题
判断“对不对”，其实不复杂：我们是谁？为什么被选择？要走向哪里？三个问题听起来朴素，但在实际工作坊里，能一口气答清楚的品牌并不多。答不清楚，往往不是因为想得少，而是因为从来没有被正式地问过。
定清楚之后，美才有重量
当方向被定清，设计的每一个决定都有了参照：这个颜色对不对，不是看它流不流行，而是看它是否符合品牌要占据的位置。这时的美，不再依赖个人品味争论，而是可以被判断、被验证的。
先解决“对不对”，再解决“美不美”。这不是轻视设计，恰恰是让设计物有所值的唯一顺序。