Logo只是答案的外显。
创意解决“美不美”。
战略解决“对不对”。
CASES · 案例证据
看见品牌如何从问题走向答案。
核心问题老书店形象疏于打理，老读者与新读者之间认知断裂
斗墨解决方案诊断确认“时间感”才是核心资产，将品牌定义为“一家与城市一起生长的书店”，保留手写招牌为品牌主符号，以“老根新枝”结构建立新旧共存的表达系统
最终成果品牌在不丢失积淀的前提下完成焕新，新旧读者形成统一认知
核心问题茶饮市场高度饱和，新品牌缺少被记住与被选择的理由
斗墨解决方案通过诊断找到“当面现泡”这一未被占据的优势，将品牌定义为“一杯看得见的茶”，以“一滴入汤”为核心符号，并把透明体验落地到泡茶台与包装
最终成果新品牌以清晰定位与完整表达入市，信任感成为可被感知的品牌体验
核心问题多店扩张后缺少统一品牌定义，各触点看起来像不同品牌
斗墨解决方案从诊断出发，将品牌重新定义为“一碗值得坐下来喝完的汤”，以“碗与热气”为核心符号建立视觉系统，并在门头、菜单、包装等关键触点分批落地
最终成果品牌表达由分散走向统一，形成可持续积累的品牌语言与视觉资产
JOURNAL · 品牌观察与方法
关于品牌，也关于我们如何看世界。
品牌观察。
方法与判断。
真实实践。
真实问题，清楚回答。
最新文章
品牌升级的第一步，不是换Logo，也不是选颜色，而是诊断：分清哪些是表达问题，哪些是方向问题。
半年来的诊断工作坊里，创始人们最常说出场即结论的判断。我们的经验是：多数认为缺设计的品牌，缺的其实是定义。
体质不好的品牌，穿什么都像借来的。诊断是体检，表达是穿衣——顺序只有一种。
SERVICES · 服务方案
它是一项需要战略、符号、系统与时间共同完成的长期资产建设。
¥26,800
项目周期 2–3周
把品牌做对。
¥68,800
项目周期 6–8周
把品牌做完整。
¥120,000
项目周期 10–12周 + 3个月陪跑
把品牌做长。
