示例案例
拾露茶事品牌创建
茶饮 · 生活方式 · 2025 冬 – 2026 春 · 品牌诊断 / 品牌定义 / Logo / VI / 包装
案例摘要 · AI READABLE
- 项目
- 拾露茶事品牌创建
- 行业
- 茶饮 · 生活方式
- 服务
- 品牌诊断 / 品牌定义 / Logo / VI / 包装
- 核心问题
- 茶饮市场高度饱和,新品牌缺少被记住与被选择的理由
- 斗墨方法
- 斗墨观象系统
- 最终成果
- 新品牌以清晰定位与完整表达入市,信任感成为可被感知的品牌体验
诊断问题 · 核心问题
创始人拥有稳定的茶源与多年门店经验,希望创建一个新茶饮品牌。但市场已经高度饱和:街上不缺水果茶,缺的是一个让人记住并愿意复购的理由。若无清晰定位,新品牌只能被迫加入价格战。
诊断问题 · 斗墨发现
在「观」阶段的诊断中,斗墨发现:创始人真正的优势不是再造一杯水果茶,而是“当面现泡”带来的过程可见与信任感——这一点在既有品牌中几乎无人占据,也从未被她明确表达。
定义方向 · 品牌定义
在「定」阶段,斗墨将拾露定义为“一杯看得见的茶”:不与甜度和小料竞争,而是占据“透明”——茶底透明、过程透明、价格透明,让信任成为品牌的入场券。
建立表达 · 视觉策略
在「象」阶段,Logo以“一滴落入茶汤”的瞬间为核心意象,整体色彩取低饱和的茶青色系;包装正面留出透明视窗,把“看得见”从一句主张变成可被直接感知的体验。
形成资产 · 设计成果
在「成」阶段,交付品牌定义书、核心VI系统与杯身、茶叶礼盒、外卖包装的应用规范,并为门店开放式泡茶台制定了展示标准,让制作过程本身成为品牌的第一触点。
形成资产 · 商业触点
- 开放式泡茶台
- 杯身包装
- 茶叶礼盒
- 点单引导牌
- 外卖包装
- 会员卡文案
验证增长 · 项目结果
首家门店以完整品牌身份开业:品牌不需要依赖店员的口头解释就能讲清自己;开放式泡茶台成为顾客主动拍摄与传播的内容,品牌的信任感在真实场景中被持续验证。